Dictamen pericial financiero — COMTASA Ltda.

Informe sobre el análisis de los efectos financieros por el deterioro de activos fijos, máquina trituradora y equipos complementarios, con incidencias en rubros que integran la producción · AGM Desarrollo S.A.S. · Planta de triturados Colón · Máquina alimentadora Grizzly
Perito: Eduardo Hernández Salas, contador público · Cartagena de Indias, 20 de febrero de 2023 · Horizonte de evaluación: enero 2021 – diciembre 2022 · Presentación interactiva de las 13 respuestas del cuestionario

Dictamen pericial financiero de COMTASA Ltda. — presentación

$ 4.845.885.602
Total de daños y lucro cesante
$ 1.767.318.912
Daño emergente (9 rubros)
$ 3.078.566.690
Lucro cesante – contrato Lhoist
24 meses
Horizonte: ene-2021 a dic-2022

Ficha del dictamen

TítuloInforme sobre el análisis de los efectos financieros por el deterioro de activos fijos, máquina trituradora y equipos complementarios, con incidencias en rubros que integran la producción
Presentado porCOMTASA Ltda. — Eduardo Hernández Salas, contador público, especialista en finanzas, revisoría fiscal y auditoría
EquipoDonis Javier Primera Jiménez (CP, administrador financiero, MBA), Roger Enrique Cabarcas Martínez (CP, magíster en finanzas), Ariel José Barrios Buelvas (ingeniero industrial, magíster en finanzas)
SolicitanteAGM Desarrollo S.A.S. — Departamento legal; cuestionario formulado por el abogado Ángelo Schiavenato Rivadeneira
Fecha y lugarCartagena de Indias, 20 de febrero de 2023
ObjetoValorar los efectos financieros causados por el deterioro de la máquina alimentadora Grizzly (planta de triturados Colón) por el suministro incorrecto de aceite, y responder el cuestionario de 13 preguntas
Horizonte de evaluaciónPeríodo explícito de 24 meses: 1 de enero de 2021 a 31 de diciembre de 2022 (daños contados desde abril de 2021)

Metodología declarada

  • Determinación y soporte del valor del activo afectado y de su deterioro según las políticas contables de AGM.
  • Ingresos, costos y gastos por centros de costos, tomando los de la planta trituradora Colón, donde opera el activo.
  • Sobrecostos discriminados en costos directos e indirectos: servicios, materiales, horas hombre y activos adicionados para sostener la operación.
  • Análisis costo–beneficio y flujos de efectivo.
  • Capacidad mensual de producción antes y después del daño, cuantificada económicamente.
  • Actualización de cifras con matemáticas financieras: tasas certificadas por la Superintendencia Financiera, índices del Banco de la República y tasas de cambio oficiales.

Fuentes y límites de la información

  • Libros y comprobantes de contabilidad, contratos con clientes, facturas, manual de uso, informe técnico de la máquina, manual de políticas contables y pagos relacionados con la operación.
  • Las cifras se toman como certificadas por el representante legal y el contador y dictaminadas por el revisor fiscal; el encargo no evalúa errores materiales en los estados financieros.
  • Limitantes: información de 2019 y anteriores, reconocimientos agrupados de ciertos hechos económicos y omisión de algunas actas y contratos.

Composición de la valoración

Ganancias no percibidas – contrato Lhoist$ 3.078.566.690Sobrecosto en nómina$ 575.660.896Montaje y desmontaje – INAGROMIN$ 535.500.000Transporte con retroexcavadora – GAN DYNAMIC$ 220.361.538Sobrecosto en servicios (energía)$ 220.018.671Deterioro de la Grizzly$ 111.038.485Insumos y mantenimiento – GOR Engineering$ 64.553.141Honorarios legales$ 17.850.000Honorarios de peritaje$ 15.295.070Gastos financieros – GMF$ 7.041.111Verde: lucro cesante. Azul: daño emergente. Total $ 4.845.885.602.

Descripción del caso según el dictamen

El 28 de junio de 2011 AGM adquirió la máquina alimentadora de vibración lineal Grizzly por USD 85.894, convertidos a $153.561.293 con la TRM del día, para complementar la línea de triturados. En abril de 2021 la empresa evidenció un daño en la máquina por el suministro de aceite no adecuado, debido al etiquetado incorrecto del proveedor. El dictamen describe cinco efectos del aceite incorrecto: desgaste prematuro de piezas móviles, fallas mecánicas, sobrecalentamiento, acumulación de residuos y pérdida de eficiencia con mayor consumo de energía.

Con base en el informe técnico del ingeniero Gustavo Ñáñez (12 de enero de 2023), la planta siguió operando de forma no óptima mediante mantenimientos, compra de repuestos, más horas laborales y maquinaria adicional; aun así la máquina presentó daños irreversibles, sin valor recuperable, y fue reemplazada por un alimentador Wobbler.

Pregunta 1 · Valor total de los bienes afectados

¿Cuál es el valor total de los bienes de AGM DESARROLLOS S.A.S. que resultaron afectados por el aceite producido por la Organización Terpel S.A.?

Respuesta del dictamen

El activo afectado en la planta Colón fue la máquina alimentadora Grizzly, adquirida el 28 de junio de 2011 por $ 153.561.293. Se deprecia por línea recta en 30 años según la política contable de AGM; a la fecha de la afectación acumulaba $ 50.604.133,82 de depreciación, de modo que su valor en libros era de $ 102.957.159,18.

Actualizado por inflación hasta el 31 de diciembre de 2022 (fecha final del período de evaluación), el valor del activo es de $ 111.038.485.

$ 153.561.293
Valor de adquisición
30 años
Vida útil (línea recta)
$ 50.604.134
Depreciación acumulada a abr-2021
$ 102.957.159
Valor en libros
$ 111.038.485
Valor actualizado a dic-2022

Parámetros de depreciación

ConceptoValor
Valor de adquisición$ 153.561.293
Vida útil30 años
Depreciación anual$ 5.118.709,77
Depreciación mensual$ 426.559,15
Depreciación diaria$ 14.218,64

Depreciación acumulada por período

0,0 M1,0 M2,0 M3,0 M4,0 M5,0 M6,0 MDepreciación 2011: 2,8 M2011Depreciación 2012: 5,1 M2012Depreciación 2013: 5,1 M2013Depreciación 2014: 5,1 M2014Depreciación 2015: 5,1 M2015Depreciación 2016: 5,1 M2016Depreciación 2017: 5,1 M2017Depreciación 2018: 5,1 M2018Depreciación 2019: 5,1 M2019Depreciación 2020: 5,1 M2020Depreciación 2021: 1,7 M2021Depreciación

2011: medio año (2,83 M). 2021: hasta abril (1,71 M). Total 50,60 M.

Del costo al valor actualizado

Costo de adquisición (2011)$ 153.561.293Depreciación acumulada$ 50.604.134Valor en libros (abr-2021)$ 102.957.159Valor actualizado (dic-2022)$ 111.038.485

Cómo se calculó

  • Depreciación por línea recta: 153.561.293 / 30 años = 5.118.709,77 por año; 426.559,15 por mes; 14.218,64 por día. No se reconoció deterioro en los períodos anteriores.
  • El valor contable de 2011 no incluye aranceles, impuestos ni gastos de puesta en marcha, porque AGM no facilitó esos datos ni se evidencian en la contabilidad.
  • Actualización por inflación: la tasa promedio de inflación de abril de 2021 a diciembre de 2022 (21 meses) según el IPC es del 7,57 %; se aplica una tasa mensual ajustada de 0,36 %.
Valor actualizado = Valor del activo × (1 + tasa de inflación ajustada)^n
= 102.957.159,18 × (1 + 0,0036)^21
= 111.038.485

Anexos citados en esta respuesta

  • Manual de políticas contables (anexo 2)
  • Estados financieros 2020 y 2021 (anexo 4)

Pregunta 2 · Documentos que acreditan la propiedad

Relacione los documentos que acrediten la propiedad de AGM DESARROLLOS S.A.S. sobre la totalidad de los bienes afectados por el aceite producido por la Organización Terpel S.A.

Respuesta del dictamen

El documento que acredita la propiedad del activo es la factura de venta No. 604895 emitida por KOLBERG-PIONEER, INC., que describe la compra de la máquina alimentadora Grizzly el 28 de junio de 2011 por USD 85.594 (en la descripción del caso el dictamen registra USD 85.894, convertidos a $153.561.293 con la TRM del día).

Factura / orden KPI-JCI No. 604895
ProveedorKolberg-Pioneer, Inc. (KPI-JCI, Astec Companies), Yankton, SD, EE. UU.
CompradorAGM Desarrollos Ltda., Av. Pedro de Heredia No. 22-26, Sector El Toril, Cartagena
Fecha28 de junio de 2011
EquipoPioneer Vibrating Feeder 50" × 20" con Grizzly horizontal; mecanismo vibrador con dos ejes, rodamientos, engranajes de sincronización y polea; motor eléctrico TEFC de 40 HP a 1.800 RPM con variador de frecuencia
CondiciónCIF Cartagena, Colombia
ValorUSD 85.894
USD 85.894
Valor CIF Cartagena
$ 153.561.293
Valor en pesos con la TRM del día
$ 1.787,8
TRM implícita

Anexos citados en esta respuesta

  • Anexo Respuesta N°2 – FACTURA KOLBERG PIONEER INC N°604895.pdf

Pregunta 3 · Valor gastado en los aceites mal etiquetados

¿Cuál es el valor total que gastó AGM DESARROLLOS S.A.S. para adquirir los aceites suministrados por la compañía VICPIMAR con error en el etiquetado?

Respuesta del dictamen

Según el documento de entrada de inventarios por compras No. EPC-00001977 del 5 de marzo de 2021, AGM gastó $ 5.045.860 para adquirir los aceites destinados a la planta Colón (máquina Grizzly); estos fueron los tambores suministrados por Vicpimar que presentaron error en el etiquetado.

$ 5.045.860
Valor de los aceites
EPC-00001977
Entrada de inventario
05/03/2021
Fecha de la compra

Anexos citados en esta respuesta

  • Documento de entrada de inventarios por compras EPC-00001977
  • Factura FEA74653 de Vicpimar (ver pregunta 10)

Pregunta 4 · Incremento de los costos de operación

Si es que los hubiere, ¿en cuánto se han incrementado los costos de operación para AGM DESARROLLOS S.A.S. a raíz de las afectaciones causadas por el aceite mal etiquetado?

Respuesta del dictamen

Se evaluaron los rubros de costo de la planta Colón con relación de causalidad con el daño de la Grizzly. Los sobrecostos efectivamente pagados, materializados y soportados ascienden a $ 1.528.934.706, en cinco conceptos.

ÍtemConceptoValor
1Sobrecosto en nómina$ 575.660.896
2Sobrecosto en servicios (energía eléctrica)$ 220.018.671
3Costos y servicios – insumos y mantenimiento – GOR Engineering$ 64.553.141
4Contrato de montaje y desmontaje y equipos – INAGROMIN S.A.S. (facturado y pagado)$ 448.340.460
5Costo retroexcavadora – GAN DYNAMIC S.A.S.$ 220.361.538
Total$ 1.528.934.706
Nómina$ 575.660.896INAGROMIN (facturado)$ 448.340.460Retroexcavadora GAN DYNAMIC$ 220.361.538Energía eléctrica$ 220.018.671GOR Engineering$ 64.553.141

4.1 Sobrecosto en nómina — $ 575.660.896

Respuesta del dictamen

Base: planta de personal, referencia de producción, liquidaciones de nómina y planillas de seguridad social de enero de 2020 a diciembre de 2022. Aunque el daño ocurre en abril de 2021, la afectación en nómina aparece desde agosto de 2021: la empresa tuvo que incrementar el personal de planta y pagar seguridad social adicional aun con menor producción.

En 2021 la planta producía en promedio 106.838 t por mes con un máximo de 115 trabajadores. Con esos 115 trabajadores el costo promedio mensual de nómina en 2021 (salarios, auxilio de transporte, prestaciones sociales y seguridad social) fue de $ 180.606.017; para 2022 se ajusta con la inflación del 10,07 %: $ 198.793.042. Todo pago mensual por encima de esa base es el sobrecosto derivado del daño. Entre agosto de 2021 y diciembre de 2022 se añadieron 27 personas y el sobrecosto asciende a $ 575.660.896.

115
Trabajadores de referencia (2021)
+27
Personal añadido ago-2021 a dic-2022
$ 180.606.017
Nómina base mensual 2021
$ 198.793.042
Nómina base mensual 2022 (+10,07 %)
106.838 t
Producción promedio mensual

Costo mensual de nómina frente a la base de 115 trabajadores

Sobrecosto: exceso sobre la base0 M50 M100 M150 M200 M250 M300 MNómina total del mes ene-20: 193 Mene-20Nómina total del mes feb-20: 210 MNómina total del mes mar-20: 193 Mmar-20Nómina total del mes abr-20: 167 MNómina total del mes may-20: 191 Mmay-20Nómina total del mes jun-20: 187 MNómina total del mes jul-20: 191 Mjul-20Nómina total del mes ago-20: 188 MNómina total del mes sep-20: 192 Msep-20Nómina total del mes oct-20: 195 MNómina total del mes nov-20: 202 Mnov-20Nómina total del mes dic-20: 171 MNómina total del mes ene-21: 172 Mene-21Nómina total del mes feb-21: 178 MNómina total del mes mar-21: 183 Mmar-21Nómina total del mes abr-21: 186 MNómina total del mes may-21: 182 Mmay-21Nómina total del mes jun-21: 182 MNómina total del mes jul-21: 181 Mjul-21Nómina total del mes ago-21: 186 MNómina total del mes sep-21: 183 Msep-21Nómina total del mes oct-21: 186 MNómina total del mes nov-21: 186 Mnov-21Nómina total del mes dic-21: 198 MNómina total del mes ene-22: 206 Mene-22Nómina total del mes feb-22: 231 MNómina total del mes mar-22: 238 Mmar-22Nómina total del mes abr-22: 238 MNómina total del mes may-22: 249 Mmay-22Nómina total del mes jun-22: 239 MNómina total del mes jul-22: 248 Mjul-22Nómina total del mes ago-22: 249 MNómina total del mes sep-22: 253 Msep-22Nómina total del mes oct-22: 255 MNómina total del mes nov-22: 261 Mnov-22Nómina total del mes dic-22: 257 MBase 2021: 180,6 MBase 2022: 198,8 MNómina total del mes

Trabajadores en seguridad social

0255075100125150175Empleados ene-20: 105ene-20Empleados feb-20: 106Empleados mar-20: 109Empleados abr-20: 102Empleados may-20: 101may-20Empleados jun-20: 94Empleados jul-20: 98Empleados ago-20: 108Empleados sep-20: 110sep-20Empleados oct-20: 108Empleados nov-20: 112Empleados dic-20: 107Empleados ene-21: 111ene-21Empleados feb-21: 113Empleados mar-21: 114Empleados abr-21: 115Empleados may-21: 112may-21Empleados jun-21: 116Empleados jul-21: 115Empleados ago-21: 120Empleados sep-21: 128sep-21Empleados oct-21: 124Empleados nov-21: 117Empleados dic-21: 123Empleados ene-22: 132ene-22Empleados feb-22: 131Empleados mar-22: 132Empleados abr-22: 127Empleados may-22: 132may-22Empleados jun-22: 135Empleados jul-22: 135Empleados ago-22: 138Empleados sep-22: 140sep-22Empleados oct-22: 142Empleados nov-22: 144Empleados dic-22: 142Empleados

Toneladas producidas por mes

020.00040.00060.00080.000100.000120.000140.000Toneladas ene-20: 129.377ene-20Toneladas feb-20: 123.900Toneladas mar-20: 110.525Toneladas abr-20: 80.100Toneladas may-20: 91.004may-20Toneladas jun-20: 120.370Toneladas jul-20: 112.550Toneladas ago-20: 127.885Toneladas sep-20: 116.225sep-20Toneladas oct-20: 114.380Toneladas nov-20: 64.515Toneladas dic-20: 120.269Toneladas ene-21: 124.372ene-21Toneladas feb-21: 101.212Toneladas mar-21: 106.004Toneladas abr-21: 102.747Toneladas may-21: 101.416may-21Toneladas jun-21: 103.418Toneladas jul-21: 108.697Toneladas ago-21: 97.261Toneladas sep-21: 97.240sep-21Toneladas oct-21: 94.937Toneladas nov-21: 86.810Toneladas dic-21: 111.669Toneladas ene-22: 115.947ene-22Toneladas feb-22: 87.451Toneladas mar-22: 102.877Toneladas abr-22: 78.930Toneladas may-22: 87.659may-22Toneladas jun-22: 98.384Toneladas jul-22: 108.436Toneladas ago-22: 106.188Toneladas sep-22: 86.837sep-22Toneladas oct-22: 82.336Toneladas nov-22: 84.013Toneladas dic-22: 74.230Toneladas

Sombreado: período de afectación (ago-2021 a dic-2022). La planta de personal pasó de 115 a 142 trabajadores mientras la producción mensual bajó de un promedio de 106.838 t (2021) a valores entre 74.230 y 115.947 t.

Sobrecosto mensual (nómina del mes − base del año)

0,0 M10,0 M20,0 M30,0 M40,0 M50,0 M60,0 M70,0 MSobrecosto ago-21: 5,5 Mago-21Sobrecosto sep-21: 2,9 Msep-21Sobrecosto oct-21: 5,7 Moct-21Sobrecosto nov-21: 4,9 Mnov-21Sobrecosto dic-21: 17,6 Mdic-21Sobrecosto ene-22: 7,3 Mene-22Sobrecosto feb-22: 32,3 Mfeb-22Sobrecosto mar-22: 39,5 Mmar-22Sobrecosto abr-22: 39,3 Mabr-22Sobrecosto may-22: 49,7 Mmay-22Sobrecosto jun-22: 40,4 Mjun-22Sobrecosto jul-22: 49,7 Mjul-22Sobrecosto ago-22: 50,6 Mago-22Sobrecosto sep-22: 53,8 Msep-22Sobrecosto oct-22: 56,5 Moct-22Sobrecosto nov-22: 62,2 Mnov-22Sobrecosto dic-22: 57,8 Mdic-22Sobrecosto
Tabla #1 completa (36 meses)
PeríodoToneladas producidasEmpleados SiesaEmpleados seguridad socialPago salarialCausación seguridad socialPago seguridad socialCausación prestacionesTotalPersonal añadidoCálculo incremento
ene-20129.377100105133.352.34731.563.07045.768.80028.148.289193.063.706
feb-20123.900104106144.414.10333.365.77949.422.70032.657.257210.437.139
mar-20110.525103109132.049.06931.865.57248.144.10028.623.207192.537.848
abr-2080.100102102118.409.23518.224.96826.005.50030.090.803166.725.006
may-2091.00491101136.307.11918.554.77526.648.10036.211.640191.073.534
jun-20120.3709194131.615.30030.792.75343.568.50024.568.214186.976.267
jul-20112.5509698132.229.95930.381.51644.044.90028.083.725190.695.200
ago-20127.885104108131.100.81030.033.25845.620.50026.914.377188.048.445
sep-20116.225103110133.535.77830.838.62847.216.70027.716.777192.091.183
oct-20114.380106108135.211.16331.196.09948.076.90028.431.316194.838.578
nov-2064.515108112134.072.30231.061.58548.363.20036.480.563201.614.450
dic-20120.269108107125.514.99228.844.64848.277.00016.261.639170.621.279
ene-21124.372,40107111119.381.61528.009.35948.492.00025.037.323172.428.297
feb-21101.212,10108113123.616.68729.281.03250.494.60024.902.984177.800.703
mar-21106.003,60110114128.468.45429.644.43250.854.00024.945.787183.058.673
abr-21102.746,90111115131.523.97130.016.72850.682.00024.312.335185.853.034
may-21101.416106112127.931.53029.009.92449.185.60025.145.895182.083.349
jun-21103.418107116128.393.19929.230.13449.042.10024.865.367182.488.700
jul-21108.697112115126.633.66528.770.52549.639.10025.125.170180.529.360
ago-2197.261119120130.069.75229.686.22751.608.60026.377.261186.133.24055.527.223
sep-2197.240119128126.628.97229.509.29452.219.90027.354.649183.492.91582.886.898
oct-2194.937117124129.596.05129.851.74051.479.10026.868.831186.316.622-45.710.605
nov-2186.810115117129.250.61329.554.24949.844.80026.698.032185.502.894-74.896.877
dic-21111.669121123138.786.59931.803.58552.204.30027.602.526198.192.710617.586.693
ene-22115.947128132143.056.80932.714.99353.986.70030.350.897206.122.69997.329.657
feb-2287.451,10127131163.954.60136.887.97761.560.80030.296.219231.138.797-132.345.755
mar-22102.877129132167.730.07837.578.38460.214.40032.935.672238.244.134139.451.092
abr-2278.930124127166.837.91937.570.08860.066.80033.675.591238.083.598-539.290.556
may-2287.659128132175.275.99638.906.38760.510.80034.318.004248.500.387549.707.345
jun-2298.384131135167.673.79637.538.75360.623.80034.011.512239.224.061340.431.019
jul-22108.436134135173.726.70038.878.93163.557.00035.854.078248.459.709049.666.667
ago-22106.188137138174.701.91339.244.77564.563.00035.424.806249.371.494350.578.452
sep-2286.837139140176.566.46039.696.87164.572.70036.317.358252.580.689253.787.647
oct-2282.336140142178.598.28440.242.29165.208.60036.499.917255.340.492256.547.450
nov-2284.013141144182.459.22740.910.80967.402.30037.578.816260.948.852262.155.810
dic-2274.230142142175.167.26239.661.78167.646.90041.725.152256.554.195-257.761.153
Total101.668,12 prom.116 prom.119 prom.5.173.842.3301.160.917.9201.876.816.8001.072.411.9897.407.172.23927575.660.896

Gasto de nómina promedio 115 trabajadores 2021: 180.606.017 (producción promedio 106.838 t; costo de mano de obra por tonelada $1.690; costo promedio por persona $1.570.487). 2022: 198.793.042 ($1.861 por tonelada; $1.728.635 por persona).

Imagen original de la Tabla #1 del dictamen:

Tabla #1 del dictamen COMTASA

Cómo se calculó

  • Base 2021 = costo promedio mensual de nómina con 115 trabajadores = 180.606.017.
  • Base 2022 = 180.606.017 × (1 + 10,07 %) = 198.793.042.
  • Sobrecosto del mes = nómina total del mes − base del año. Suma ago-2021 a dic-2021: 36.608.296; ene-2022 a dic-2022: 539.052.600; total 575.660.896.
  • Personal añadido = variación mensual de trabajadores en seguridad social; suma 27 (de 115 en jul-2021 a 142 en dic-2022).

Anexos citados en esta respuesta

  • Anexo Respuesta N°4 – Sobrecostos/DOCUMENTOS NOMINA.zip (liquidaciones de nómina, planillas de seguridad social, causaciones de prestaciones sociales)

4.2 Sobrecosto en servicios (energía eléctrica) — $ 220.018.671

Respuesta del dictamen

Por el sobrecalentamiento y la utilización de la máquina durante más tiempo para cumplir los pedidos, el consumo de energía eléctrica aumentó. El consumo normal promedio antes del daño era de 100.540 kWh por mes; en 2021 y 2022 subió a 131.120 y 136.620 kWh por mes. También se consideró el apoyo de otras máquinas para optimizar el desempeño de la trituradora. El aumento del consumo eléctrico asciende a $ 220.018.671 una vez descontado el efecto proporcional de la inflación.

1.206.480 kWh
Consumo 2020
1.573.440 kWh
Consumo 2021 (+30 %)
1.639.440 kWh
Consumo 2022 (+36 %)
$ 245.936.870
Aumento del costo 2021 + 2022
$ 220.018.671
Sobrecosto neto de inflación

Consumo anual (kWh)

0250.000500.000750.0001.000.0001.250.0001.500.0001.750.000kWh 2020: 1.206.4802020kWh 2021: 1.573.4402021kWh 2022: 1.639.4402022kWh

Consumo mensual promedio (kWh)

025.00050.00075.000100.000125.000150.000kWh / mes 2020: 100.5402020kWh / mes 2021: 131.1202021kWh / mes 2022: 136.6202022kWh / mes
ConceptoValor
Aumento del costo de energía 2021$ 199.329.025
Aumento del costo de energía 2022$ 46.607.845
Total aumento por consumo$ 245.936.870
(−) Aumento proporcional – factor inflacionario−$ 25.918.199
Sobrecosto en servicios$ 220.018.671

Anexos citados en esta respuesta

  • Anexo Respuesta N°4 – Sobrecostos/EVALUACIÓN Y FACTURAS DE SERVICIO DE ENERGIA.zip

4.3 Sobrecosto en insumos y mantenimiento — GOR Engineering — $ 64.553.141

Respuesta del dictamen

En mantenimiento e insumos se identifican los pagos directos por los daños de la Grizzly, efectuados a Gor Engineering Services & Supplies S.A.S. entre diciembre de 2021 y mayo de 2022: diez facturas por $ 64.553.141 (IVA incluido).

FechaDocumentoSubtotalIVATotal
22/12/2021EJP784$ 12.339.227$ 2.344.453$ 14.683.680,13
22/12/2021EJP783$ 13.070.322$ 2.483.361$ 15.553.683,18
23/12/2021EJP785$ 3.825.000$ 726.750$ 4.551.750,00
04/12/2021EJP802$ 8.623.440$ 1.638.454$ 10.261.893,60
05/12/2021EJP878$ 1.200.000$ 228.000$ 1.428.000,00
03/01/2022EJP853$ 502.200$ 95.418$ 597.618,00
03/01/2022EJP854$ 9.119.110$ 1.732.631$ 10.851.740,90
03/01/2022EJP857$ 600.000$ 114.000$ 714.000,00
07/04/2022EJP920$ 1.200.000$ 228.000$ 1.428.000,00
05/05/2022EJP954$ 3.767.040$ 715.738$ 4.482.777,60
Total$ 54.246.339$ 10.306.805$ 64.553.141
EJP783 (12/2021)$ 15.553.683EJP784 (12/2021)$ 14.683.680EJP854 (01/2022)$ 10.851.741EJP802 (12/2021)$ 10.261.894EJP785 (12/2021)$ 4.551.750EJP954 (05/2022)$ 4.482.778EJP878 (12/2021)$ 1.428.000EJP920 (04/2022)$ 1.428.000EJP857 (01/2022)$ 714.000EJP853 (01/2022)$ 597.618

Anexos citados en esta respuesta

  • Anexo Respuesta N°4 – Sobrecostos/FACTURAS – GOR ENGINEERING SERVICES AND SUPPLIES S.A.S..zip

4.4 Sobrecosto por montaje y desmontaje de la Grizzly — INAGROMIN — $ 448.340.460

Respuesta del dictamen

AGM celebró con INAGROMIN S.A.S. la orden de compra OCS-00000718, cuyo objeto es el desmonte de la Grizzly y de los componentes deteriorados, y la fabricación, suministro de componentes y montaje del alimentador Wobbler que la reemplaza. Cuantía acordada: $450.000.000 más IVA. El acta de avance N°2 del 13 de diciembre de 2022 refleja un avance ejecutado del 77,3 % y se han facturado $ 448.340.460 con IVA; para efectos de la respuesta se toma este último valor, por ser el efectivamente ejecutado y pagado.

OCS-00000718
Orden de compra
$ 450.000.000
Valor pactado sin IVA
$ 535.500.000
Valor pactado con IVA
77,3 %
Avance (acta N°2, 13/12/2022)
$ 448.340.460
Facturado y pagado con IVA
Avance ejecutado según acta N°2
77,3 %
Facturado sobre el valor total con IVA
83,7 %
FechaDocumentoSubtotalIVATotal
05/08/2022FE228$ 28.963.200$ 5.503.008$ 34.466.208,00
26/09/2022FE241$ 132.983.087$ 25.266.787$ 158.249.874,00
15/12/2022FE257$ 157.817.650$ 29.985.354$ 187.803.003,50
17/01/2023FE264$ 56.992.752$ 10.828.623$ 67.821.374,88
Total$ 376.756.689$ 71.583.772$ 448.340.460

En la conclusión del dictamen este rubro se totaliza por el valor completo del contrato, $535.500.000 con IVA, sin incluir los gastos de nacionalización del Wobbler (aranceles, impuestos y logística), que AGM aún no disponía y que se incluirían como daño emergente.

Anexos citados en esta respuesta

  • Anexo Respuesta N°4 – Sobrecostos/CONTRATO Y FACTURAS – INAGROMIN SAS.pdf

4.5 Sobrecosto de retroexcavadora — GAN DYNAMIC — $ 220.361.538

Respuesta del dictamen

En operación normal las volquetas depositan el material directamente en la Grizzly para iniciar la alimentación. Al afectarse la Grizzly, se necesita una retroexcavadora que transporte el material de las volquetas a la segunda sección de la planta, directamente a las bandas. Desde el daño hasta la fecha del informe AGM pagó $ 220.361.538 a GAN DYNAMIC S.A.S. por transporte de material con retroexcavadora.

FacturaFechaValor
FEV-0000035113/12/2021$ 12.600.000
FEV-0000039028/01/2022$ 27.000.000
FEV-0000041007/02/2022$ 12.461.538
FEV-0000056014/07/2022$ 14.400.000
FEV-0000058216/08/2022$ 27.000.000
FEV-0000060909/09/2022$ 27.000.000
FEV-0000065721/10/2022$ 12.600.000
FEV-0000067002/11/2022$ 6.300.000
FEV-0000072014/12/2022$ 27.000.000
FEV-0000075206/02/2023$ 54.000.000
Total$ 220.361.538
0 M10 M20 M30 M40 M50 M60 MValor facturado 12/2021: 13 M12/2021Valor facturado 01/2022: 27 M01/2022Valor facturado 02/2022: 12 M02/2022Valor facturado 07/2022: 14 M07/2022Valor facturado 08/2022: 27 M08/2022Valor facturado 09/2022: 27 M09/2022Valor facturado 10/2022: 13 M10/2022Valor facturado 11/2022: 6 M11/2022Valor facturado 12/2022: 27 M12/2022Valor facturado 02/2023: 54 M02/2023Valor facturado

Anexos citados en esta respuesta

  • Anexo Respuesta N°4 – Sobrecostos/FACTURAS – GAN DYNAMIC S.A.S..zip

Pregunta 5 · Capacidad diaria de la planta Colón

Indique cuál es la capacidad diaria de producción de la planta de triturados Colón que pertenece a la compañía AGM DESARROLLOS S.A.S.

Respuesta del dictamen

Se tomó como referencia técnica el informe del ingeniero Gustavo Ñáñez del 12 de enero de 2023 y los reportes históricos de productividad de la Grizzly (toneladas por hora y capacidades máximas), junto con los turnos de trabajo. La capacidad máxima de la máquina es de 373 t por hora; la capacidad de trabajo establecida por AGM es de 317 t por hora (85 % de la máxima), estado óptimo y promedio histórico. Con dos turnos que suman 14 horas, la capacidad diaria en estado óptimo es de 4.438 t.

373 t/h
Capacidad máxima instalada (100 %)
317 t/h
Capacidad de trabajo (85 %)
14 h
Horas de producción (2 turnos)
4.438 t
Capacidad diaria
ParámetroValorUnidadNota
Capacidad máxima instalada373toneladas por hora100 % de capacidad
Capacidad de trabajo317toneladas por hora85 % de capacidad utilizada
Horas de producción establecidas14horas2 turnos de trabajo
Capacidad diaria de producción4.438,00toneladas317 × 14
Capacidad máxima (t/h)373 t/hCapacidad de trabajo al 85 % (t/h)317 t/h

Anexos citados en esta respuesta

  • Anexo Respuesta N°5 – Informe técnico alimentador Grizzly.pdf
  • Reportes de toneladas (anexo 9)
  • Reportes de horas laboradas (anexo 11)

Pregunta 6 · Capacidad discriminada por mes, semana, día y hora

Determine cuál es la capacidad de producción de la planta de triturados Colón de la compañía AGM DESARROLLOS S.A.S., discriminando dicha capacidad en meses, semanas, días y horas.

Respuesta del dictamen

En estado óptimo, con 14 horas trabajadas por día y operando todos los días excepto el domingo, la capacidad de la planta Colón es de 317 t por hora, 4.438 t por día, 26.628 t por semana y 115.388 t por mes.

PeríodoHoras trabajadasToneladas producidas
Hora1317
Día144.438
Semana8426.628
Mes364115.388
Día (14 h)4.438 tSemana (84 h)26.628 tMes (364 h)115.388 t

Cómo se calculó

  • Semana: 6 días × 14 h = 84 h → 84 × 317 = 26.628 t.
  • Mes: 26 días × 14 h = 364 h → 364 × 317 = 115.388 t.

Pregunta 7 · Cuantificación económica de la capacidad de producción

Cuantifique económicamente la capacidad de producción antes mencionada.

Respuesta del dictamen

Para cuantificar económicamente la capacidad, se desglosan las cantidades monetarias en ventas y costo por tonelada en la trituradora 1. El cálculo es el resultado de las toneladas óptimas producidas por el costo total unitario por tonelada; las ventas se establecen con la participación de cada producto, ponderando el valor de los derivados y su precio de venta.

$ 10.717.409,02
Venta por hora (317 t)
$ 1.396.964,95
Costo por hora
$ 3.901.136.882,92
Venta mensual a capacidad
$ 508.495.242,29
Costo mensual a capacidad

Participación y precio de venta por producto

ProductoParticipaciónPrecio 2021Precio 2022
Triturado de 1"11 %$ 41.292$ 47.800
Triturado de 1 ½"7 %$ 40.299$ 46.700
Triturado de 2"15 %$ 40.299$ 46.700
Triturado de ¾"12 %$ 39.704$ 45.900
Triturado de 2 ½"25 %$ 41.969$ 46.700
Derivados30 %$ 17.147,44$ 19.364,87

Participación por producto

Triturado de 1"11 %Triturado de 1 ½"7 %Triturado de 2"15 %Triturado de ¾"12 %Triturado de 2 ½"25 %Derivados30 %

Precio por tonelada 2021 vs 2022

010.00020.00030.00040.00050.00060.0002021 1": 41.2922022 1": 47.8001"2021 1 ½": 40.2992022 1 ½": 46.7001 ½"2021 2": 40.2992022 2": 46.7002"2021 ¾": 39.7042022 ¾": 45.900¾"2021 2 ½": 41.9692022 2 ½": 46.7002 ½"2021 Derivados: 17.1472022 Derivados: 19.365Derivados20212022

Cuantificación por período

PeríodoHoras trabajadasToneladas producidasCosto por tonelada (total)Venta (total)
Mes364115.388$ 508.495.242,29$ 3.901.136.882,92
Semana8426.628$ 117.345.055,91$ 900.262.357,60
Día144.438$ 19.557.509,32$ 150.043.726,27
Hora1317$ 1.396.964,95$ 10.717.409,02
Venta mensual a capacidad$ 3.901.136.883Costo mensual a capacidad$ 508.495.242Margen mensual$ 3.392.641.641

Cómo se calculó

  • Precio promedio ponderado por tonelada implícito: 10.717.409 / 317 = $33.809.
  • Costo unitario implícito: 1.396.965 / 317 = $4.407 por tonelada (13 % de la venta).
  • Los derivados (30 % de la mezcla) tienen el precio más bajo y por eso reducen el promedio ponderado.

Anexos citados en esta respuesta

  • Relación de productos producidos por planta (anexo 10)
  • Reportes de ingresos – facturas de ventas (anexo 7)
  • Estado de costos planta Colón 2020, 2021 y 2022 (anexo 5)

Pregunta 8 · Dinero dejado de recibir desde la falla hasta el dictamen

Determine cuánto dinero ha dejado de recibir la compañía desde el momento en que se presentó el fallo en la maquinaria afectada por el aceite y la fecha de presentación del dictamen.

Respuesta del dictamen

Para determinar el lucro cesante se solicitaron a AGM los contratos con clientes, facturas de ventas, actas de pedidos y estados financieros por centros de costos de 2018 a 2022. AGM suministró la relación de facturas 2020–2022, el contrato con Lhoist Colombia S.A.S. con los reportes de programación y despacho de 2021 y 2022, estados financieros 2017–2021 con fracción a octubre de 2022 y los reportes de báscula 2020–2022.

AGM tiene un solo contrato con clientes, celebrado con Lhoist Colombia S.A.S. el 2 de agosto de 2013 para el suministro de material (2", 3" y 4"), que representa en promedio el 44 % de la facturación anual; define valor, entregas y actas mensuales, y se actualiza cada año con un otrosí de objeto y precio. El 56 % restante de la facturación de la planta Colón corresponde a ventas directas sin contrato ni órdenes de despacho registradas; por eso, aunque la producción disminuyó, no existen contratos que sustenten lucro cesante sobre ese porcentaje.

En los primeros siete meses de 2021 AGM entregó más o menos toneladas de las programadas, compensando los faltantes en los períodos siguientes, como lo contemplan las partes. Desde agosto de 2021 la diferencia es representativa y no se logra compensar por la baja productividad de la planta, incumplimiento que manifiesta la señora Andrea Díaz, responsable de los pedidos de caliza de Lhoist. El faltante de despacho fue de 120.867 t, que valoradas al precio pactado equivalen a $ 3.853.335.000 dejados de percibir.

44 %
Lhoist en la facturación anual
120.867 t
Toneladas no despachadas ago-2021 a dic-2022
83 %
Cumplimiento global 2021–2022
$ 3.853.335.000
Valor dejado de percibir

Programación y despachos a Lhoist (toneladas por mes)

Período de afectación: ago-2021 a dic-2022010.00020.00030.00040.00050.000Programado ene-21: 26.800Entregado ene-21: 25.544ene-21Programado feb-21: 8.040Entregado feb-21: 8.019feb-21Programado mar-21: 27.000Entregado mar-21: 27.566mar-21Programado abr-21: 25.100Entregado abr-21: 25.596abr-21Programado may-21: 25.041Entregado may-21: 27.396may-21Programado jun-21: 27.550Entregado jun-21: 27.613jun-21Programado jul-21: 29.000Entregado jul-21: 27.197jul-21Programado ago-21: 29.650Entregado ago-21: 25.295ago-21Programado sep-21: 31.900Entregado sep-21: 25.968sep-21Programado oct-21: 37.200Entregado oct-21: 29.082oct-21Programado nov-21: 36.200Entregado nov-21: 22.417nov-21Programado dic-21: 40.300Entregado dic-21: 27.396dic-21Programado ene-22: 38.600Entregado ene-22: 30.356ene-22Programado feb-22: 26.796Entregado feb-22: 22.516feb-22Programado mar-22: 31.000Entregado mar-22: 25.384mar-22Programado abr-22: 30.000Entregado abr-22: 20.965abr-22Programado may-22: 31.000Entregado may-22: 25.499may-22Programado jun-22: 32.800Entregado jun-22: 20.976jun-22Programado jul-22: 31.000Entregado jul-22: 26.879jul-22Programado ago-22: 31.000Entregado ago-22: 27.417ago-22Programado sep-22: 30.000Entregado sep-22: 21.784sep-22Programado oct-22: 31.000Entregado oct-22: 23.120oct-22Programado nov-22: 30.000Entregado nov-22: 27.238nov-22Programado dic-22: 31.000Entregado dic-22: 26.287dic-22ProgramadoEntregado

Diferencia mensual (programado − entregado)

02.5005.0007.50010.00012.50015.000Faltante ene-21: 1.256Sobreentrega ene-21: 0ene-21Faltante feb-21: 21Sobreentrega feb-21: 0feb-21Faltante mar-21: 0Sobreentrega mar-21: 566mar-21Faltante abr-21: 0Sobreentrega abr-21: 496abr-21Faltante may-21: 0Sobreentrega may-21: 2.355may-21Faltante jun-21: 0Sobreentrega jun-21: 63jun-21Faltante jul-21: 1.803Sobreentrega jul-21: 0jul-21Faltante ago-21: 4.355Sobreentrega ago-21: 0ago-21Faltante sep-21: 5.932Sobreentrega sep-21: 0sep-21Faltante oct-21: 8.118Sobreentrega oct-21: 0oct-21Faltante nov-21: 13.783Sobreentrega nov-21: 0nov-21Faltante dic-21: 12.904Sobreentrega dic-21: 0dic-21Faltante ene-22: 8.244Sobreentrega ene-22: 0ene-22Faltante feb-22: 4.280Sobreentrega feb-22: 0feb-22Faltante mar-22: 5.616Sobreentrega mar-22: 0mar-22Faltante abr-22: 9.035Sobreentrega abr-22: 0abr-22Faltante may-22: 5.501Sobreentrega may-22: 0may-22Faltante jun-22: 11.824Sobreentrega jun-22: 0jun-22Faltante jul-22: 4.121Sobreentrega jul-22: 0jul-22Faltante ago-22: 3.583Sobreentrega ago-22: 0ago-22Faltante sep-22: 8.216Sobreentrega sep-22: 0sep-22Faltante oct-22: 7.880Sobreentrega oct-22: 0oct-22Faltante nov-22: 2.762Sobreentrega nov-22: 0nov-22Faltante dic-22: 4.713Sobreentrega dic-22: 0dic-22FaltanteSobreentrega
Relación mensual completa 2021–2022
PeríodoCantidad programadaCantidad entregadaDiferencia
ene-2126.80025.5441.256
feb-218.0408.01921
mar-2127.00027.566−566
abr-2125.10025.596−496
may-2125.04127.396−2.355
jun-2127.55027.613−63
jul-2129.00027.1971.803
ago-2129.65025.2954.355
sep-2131.90025.9685.932
oct-2137.20029.0828.118
nov-2136.20022.41713.783
dic-2140.30027.39612.904
ene-2238.60030.3568.244
feb-2226.79622.5164.280
mar-2231.00025.3845.616
abr-2230.00020.9659.035
may-2231.00025.4995.501
jun-2232.80020.97611.824
jul-2231.00026.8794.121
ago-2231.00027.4173.583
sep-2230.00021.7848.216
oct-2231.00023.1207.880
nov-2230.00027.2382.762
dic-2231.00026.2874.713
Total717.977597.510120.467

Porcentaje de cumplimiento del período: 83 %. El faltante valorado (120.867 t) corresponde a los meses de agosto de 2021 a diciembre de 2022; los primeros siete meses de 2021 suman una sobreentrega neta de 400 t.

Valoración del faltante al precio del contrato

AñoToneladas incumplidasPrecio por tonelada (caliza estándar)Valor dejado de percibir
2021 (ago–dic)45.092$ 30.000$ 1.352.760.000
202275.775$ 33.000$ 2.500.575.000
Total120.867$ 3.853.335.000
2021: 45.092 t × $30.000$ 1.352.760.0002022: 75.775 t × $33.000$ 2.500.575.000

Anexos citados en esta respuesta

  • Anexos Respuesta N°8 – Contrato, otrosíes y órdenes Lhoist S.A.S..zip
  • Reportes de toneladas y báscula 2020–2022 (anexo 9)
  • Reporte de pedidos de clientes – PQR (anexo 12)

Pregunta 9 · Pérdidas por merma o pérdida de eficiencia

Cuantifique económicamente las pérdidas que ha sufrido la compañía AGM DESARROLLOS S.A.S. a raíz de la merma o pérdida de eficiencia por trabajo de la máquina alimentadora de placa ubicada en la planta trituradora de Colón.

Respuesta del dictamen

AGM aprovecha en su totalidad el material extraído de las minas y comercializa todo el material tratado según sus características, sin desperdicio de materia prima. Para calcular una pérdida por merma se requiere información completa de años anteriores, que no está disponible por los cambios de sistemas, según certificó el jefe de planta, ingeniero Gustavo Ñáñez.

El único contrato, con Lhoist Colombia S.A.S., trabaja sobre pedidos específicos de material y no contempla merma. Por lo tanto, no se podrían atribuir pérdidas demostrables contractualmente a raíz de la merma por los daños a la Grizzly. La baja de producción y eficiencia fue compensada con mano de obra, horas extras, mayor consumo de energía y mantenimientos, sobrecostos ya reconocidos en la respuesta a la pregunta 4.

$ 0
Pérdida por merma cuantificada
Pregunta 4
Donde se reconoce la compensación de la baja de eficiencia

Pregunta 10 · Documentos que soportan los gastos del numeral 3

Aporte los documentos financieros o contables que soporten los gastos relacionados en el numeral 3º de este cuestionario.

Respuesta del dictamen

Se anexan el documento de entrada de inventario por compra No. EPC-00001977 del 5 de marzo de 2021 y la factura FEA74653 de Vicpimar, que soportan la compra del aceite por $ 5.045.860.

DocumentoEmisorFechaFunción
Entrada de inventario EPC-00001977AGM Desarrollo S.A.S.05/03/2021Ingreso físico de los tambores al almacén de la planta Colón
Factura FEA74653Vicpimar S.A.S.2021Compra de los aceites Mobilgear 600 XP

Anexos citados en esta respuesta

  • Anexo Respuesta N°10 – FACTURA Y ORDEN DE COMPRA VICPIMAR.zip

Pregunta 11 · Ganancias o provechos dejados de percibir

¿Cuántas ganancias o provechos ha dejado de percibir la sociedad AGM DESARROLLOS S.A.S. a causa de la afectación de la máquina alimentadora de placa afectada por el aceite producido por ORGANIZACIÓN TERPEL S.A.S.?

Respuesta del dictamen

Con el incumplimiento de 120.867 t de caliza estándar a Lhoist por el daño de la Grizzly (pregunta 8), la tabla mensual muestra las toneladas faltantes, el valor de venta, el costo total por tonelada (costos directos e indirectos) y la ganancia dejada de percibir, que asciende a $ 3.078.566.690.

$ 3.853.335.000
Venta dejada de percibir
$ 774.768.310
Costo total de las toneladas faltantes
$ 3.078.566.690
Ganancia dejada de percibir
79,9 %
Margen sobre la venta

Venta, costo y ganancia por mes de las toneladas faltantes

0 M50 M100 M150 M200 M250 M300 M350 MCosto ago-21: 24 MGanancia ago-21: 107 Mago-21Costo sep-21: 32 MGanancia sep-21: 146 Msep-21Costo oct-21: 47 MGanancia oct-21: 197 Moct-21Costo nov-21: 88 MGanancia nov-21: 325 Mnov-21Costo dic-21: 77 MGanancia dic-21: 310 Mdic-21Costo ene-22: 40 MGanancia ene-22: 232 Mene-22Costo feb-22: 29 MGanancia feb-22: 113 Mfeb-22Costo mar-22: 29 MGanancia mar-22: 156 Mmar-22Costo abr-22: 66 MGanancia abr-22: 233 Mabr-22Costo may-22: 34 MGanancia may-22: 148 Mmay-22Costo jun-22: 69 MGanancia jun-22: 321 Mjun-22Costo jul-22: 25 MGanancia jul-22: 111 Mjul-22Costo ago-22: 23 MGanancia ago-22: 95 Mago-22Costo sep-22: 65 MGanancia sep-22: 206 Msep-22Costo oct-22: 65 MGanancia oct-22: 195 Moct-22Costo nov-22: 23 MGanancia nov-22: 68 Mnov-22Costo dic-22: 39 MGanancia dic-22: 117 Mdic-22CostoGanancia

Costo total por tonelada faltante ($/t)

02.0004.0006.0008.00010.000ago-21: 5.5355.535ago-21sep-21: 5.334oct-21: 5.7385.738oct-21nov-21: 6.387dic-21: 5.9875.987dic-21ene-22: 4.880feb-22: 6.6846.684feb-22mar-22: 5.149abr-22: 7.2537.253abr-22may-22: 6.142jun-22: 5.8485.848jun-22jul-22: 6.143ago-22: 6.5566.556ago-22sep-22: 7.936oct-22: 8.2818.281oct-22nov-22: 8.200dic-22: 8.2788.278dic-22

Toneladas faltantes por mes

02.5005.0007.50010.00012.50015.000Toneladas ago-21: 4.355ago-21Toneladas sep-21: 5.932Toneladas oct-21: 8.118oct-21Toneladas nov-21: 13.783Toneladas dic-21: 12.904dic-21Toneladas ene-22: 8.244Toneladas feb-22: 4.280feb-22Toneladas mar-22: 5.616Toneladas abr-22: 9.035abr-22Toneladas may-22: 5.501Toneladas jun-22: 11.824jun-22Toneladas jul-22: 4.121Toneladas ago-22: 3.583ago-22Toneladas sep-22: 8.216Toneladas oct-22: 7.880oct-22Toneladas nov-22: 2.762Toneladas dic-22: 4.713dic-22Toneladas
PeríodoToneladas faltantesVentaCosto total por toneladaGananciaCosto unitario ($/t)
ago-214.355$ 130.650.000$ 24.106.059$ 106.543.941$ 5.535
sep-215.932$ 177.960.000$ 31.641.138$ 146.318.862$ 5.334
oct-218.118$ 243.540.000$ 46.581.588$ 196.958.412$ 5.738
nov-2113.783$ 413.490.000$ 88.030.290$ 325.459.710$ 6.387
dic-2112.904$ 387.120.000$ 77.250.509$ 309.869.491$ 5.987
ene-228.244$ 272.052.000$ 40.234.571$ 231.817.429$ 4.880
feb-224.280$ 141.240.000$ 28.606.007$ 112.633.993$ 6.684
mar-225.616$ 185.328.000$ 28.917.552$ 156.410.448$ 5.149
abr-229.035$ 298.155.000$ 65.535.065$ 232.619.935$ 7.253
may-225.501$ 181.533.000$ 33.785.151$ 147.747.849$ 6.142
jun-2211.824$ 390.192.000$ 69.152.387$ 321.039.613$ 5.848
jul-224.121$ 135.993.000$ 25.316.997$ 110.676.003$ 6.143
ago-223.583$ 118.239.000$ 23.489.556$ 94.749.444$ 6.556
sep-228.216$ 271.128.000$ 65.204.887$ 205.923.113$ 7.936
oct-227.880$ 260.040.000$ 65.253.938$ 194.786.062$ 8.281
nov-222.762$ 91.146.000$ 22.648.400$ 68.497.600$ 8.200
dic-224.713$ 155.529.000$ 39.014.214$ 116.514.786$ 8.278
Total120.867$ 3.853.335.000$ 774.768.310$ 3.078.566.690$ 6.410

Cómo se calculó

  • Venta del mes = toneladas faltantes × precio del contrato ($30.000 en 2021; $33.000 en 2022).
  • Costo del mes = toneladas faltantes × costo total unitario del mes (costos directos e indirectos del centro de costos Colón); el costo unitario varía entre $4.880 y $8.281 por tonelada.
  • Ganancia dejada de percibir = venta − costo. Total: 3.853.335.000 − 774.768.310 = 3.078.566.690.

Anexos citados en esta respuesta

  • Estado de costos planta Colón 2020, 2021 y 2022 (anexo 5)
  • Anexos Respuesta N°8 – Contrato, otrosíes y órdenes Lhoist S.A.S..zip

Pregunta 12 · Contratos no ejecutados o más onerosos

¿Cuáles son los contratos, si los hubiere, que AGM DESARROLLOS S.A.S. no ha podido ejecutar o cuya ejecución es más onerosa a causa de la afectación de la máquina alimentadora de placa afectada por el aceite producido por ORGANIZACIÓN TERPEL S.A.S.?

Respuesta del dictamen

AGM tiene un solo contrato, celebrado con Lhoist Colombia S.A.S. el 2 de agosto de 2013, que representa el 44 % de los ingresos facturados por la compañía; las partes lo actualizan anualmente mediante otrosí. Durante el período de evaluación AGM incumplió el contrato y no pudo ejecutar satisfactoriamente los pedidos: el valor dejado de percibir se presenta en la pregunta 8 (ventas) y en la pregunta 11 (ventas, costos y ganancia). Los sobrecostos de cada período se calcularon en la pregunta 4.

1
Contrato vigente con clientes
02/08/2013
Fecha de celebración
44 %
Participación en la facturación
56 %
Ventas directas sin contrato

Estructura de la facturación de la planta Colón

FacturaciónContrato Lhoist 44 %Ventas directas sin contrato 56 %
Elemento del contrato LhoistDetalle
ObjetoSuministro de material de 2", 3" y 4"
PrecioActualizado anualmente por otrosí; $30.000 por tonelada en 2021 y $33.000 en 2022 para caliza estándar
EntregasProgramaciones mensuales con actas de entrega; los faltantes de un período se compensan en los siguientes
Efecto del dañoIncumplimiento de 120.867 t entre agosto de 2021 y diciembre de 2022

Pregunta 13 · Documentos que sirvieron de base

Relacione y anexe todos los documentos que le sirvieron de base para la cuantificación de la magnitud del daño causado a AGM DESARROLLOS S.A.S.

Respuesta del dictamen

El informe integra anexos, documentos y tablas que sirvieron de base para aplicar la metodología y las técnicas financieras; cada respuesta referencia al pie de página su anexo. Se relacionan quince documentos.

N°DocumentoPreguntas en que se usa
1Factura de compra del activo No. 604895P1, P2
2Manual de políticas contablesP1
3Informe técnico de la máquina GrizzlyP5, P6
4Estados financieros 2020 y 2021P1
5Estado de costos planta Colón 2020, 2021 y 2022P7, P11
6Certificación de estados financierosPresentación
7Reportes de ingresos (facturas de ventas)P7, P8
8Facturas y contratos por daños emergentesP4
9Reportes de toneladasP5, P8
10Relación de productos producidos por plantaP7
11Reportes de horas laboradasP4, P5
12Reporte de pedidos de clientes – PQRP8
13Planillas de seguridad socialP4
14Liquidaciones de nóminaP4
15Actas, entrevistas y cuestionarios – COMTASATodas

Anexos digitales referenciados en las respuestas

AnexoContenido
Anexo Respuesta N°2Factura Kolberg Pioneer Inc. N°604895
Anexo Respuesta N°4 – SobrecostosDocumentos de nómina; evaluación y facturas de energía; facturas GOR Engineering; contrato y facturas INAGROMIN; facturas GAN DYNAMIC
Anexo Respuesta N°5Informe técnico del alimentador Grizzly
Anexos Respuesta N°8Contrato, otrosíes y órdenes Lhoist
Anexo Respuesta N°10Factura y orden de compra Vicpimar
Propuestas anexasHonorarios de Schiavenato Abogados y de COMTASA

Conclusión del dictamen – valoración de daños

Conclusión – valoración de daños

Se valoraron los daños y perjuicios sufridos por AGM debido al suministro de aceite inadecuado para la Grizzly, desde abril de 2021 hasta la fecha del informe, período en el que se evidencia disminución de la productividad de la planta, afectación de los flujos de efectivo, sobrecostos y decremento patrimonial. La valoración total de daños y pérdidas por lucro cesante asciende a $ 4.845.885.602 (cuatro mil ochocientos cuarenta y cinco millones ochocientos ochenta y cinco mil seiscientos dos pesos).

RubroValor
Deterioro de la Grizzly$ 111.038.485
Sobrecosto en nómina$ 575.660.896
Sobrecosto en servicios (energía)$ 220.018.671
Insumos y mantenimiento – GOR Engineering$ 64.553.141
Montaje y desmontaje – INAGROMIN$ 535.500.000
Transporte con retroexcavadora – GAN DYNAMIC$ 220.361.538
Ganancias no percibidas – contrato Lhoist$ 3.078.566.690
Honorarios legales$ 17.850.000
Honorarios de peritaje$ 15.295.070
Gastos financieros – GMF$ 7.041.111
Total$ 4.845.885.602

Composición

TotalDaño emergente $ 1.767,3 MLucro cesante $ 3.078,6 MDaño emergente (9 rubros)Lucro cesante – contrato LhoistGanancias no percibidas – contrato Lhoist$ 3.078.566.690Sobrecosto en nómina$ 575.660.896Montaje y desmontaje – INAGROMIN$ 535.500.000Transporte con retroexcavadora – GAN DYNAMIC$ 220.361.538Sobrecosto en servicios (energía)$ 220.018.671Deterioro de la Grizzly$ 111.038.485Insumos y mantenimiento – GOR Engineering$ 64.553.141Honorarios legales$ 17.850.000Honorarios de peritaje$ 15.295.070Gastos financieros – GMF$ 7.041.111

Lectura de cada rubro según la conclusión

  • Deterioro de la Grizzly: daño total del activo; la máquina está inoperante y, agotados los mantenimientos correctivos, la empresa decidió reemplazarla. El deterioro es la totalidad del valor en libros actualizado a valor presente, $ 111.038.485, sin valor recuperable.
  • Nómina: AGM implementó un nuevo turno de personal para atender la demanda y las obligaciones contractuales, porque a la planta le tomaba más tiempo producir la misma cantidad; suma 27 trabajadores y el sobrecosto incluye salarios, auxilio de transporte, prestaciones y seguridad social: $ 575.660.896.
  • Energía: al ampliar los tiempos de productividad, el servicio de energía se eleva sobre su valor regular: $ 220.018.671.
  • GOR Engineering: piezas, insumos y componentes para el mantenimiento correctivo, sin éxito en recuperar la máquina: $ 64.553.141.
  • Retroexcavadora: transporte del material directamente a las bandas: $ 220.361.538.
  • INAGROMIN: desmontaje, componentes y montaje del alimentador Wobbler que reemplaza la Grizzly, $ 535.500.000 con IVA; no incluye los gastos de nacionalización del Wobbler (aranceles, impuestos y logística), que se incluirían como daño emergente cuando AGM disponga de la información.
  • Lucro cesante: 120.867 t de caliza estándar no despachadas a Lhoist Colombia, con inconformidad del cliente por incumplimiento: $ 3.078.566.690.
  • Honorarios legales: propuesta inicial de Schiavenato Abogados, $ 17.850.000 con IVA.
  • Honorarios de peritaje: COMTASA Ltda., $ 15.295.070 con IVA.
  • GMF: los pagos anteriores suman $ 1.760.277.801, bancarizados, y generan gravamen a los movimientos financieros por $ 7.041.111.

Anexo I · Información organizacional de COMTASA Ltda. y equipo

COMTASA Ltda.

Firma de contadores públicos con 38 años de experiencia en asesoría financiera, contable y tributaria, auditoría y revisoría fiscal, con experiencia en el sector comercial. Manga, Cra. 25 No. 25A-40, piso 1, Edificio Globalog, Cartagena de Indias.

IntegranteRolFormación
Eduardo Hernández SalasPerito evaluador designadoContador público, especialista en finanzas, revisoría fiscal y auditoría; perito de tribunales de arbitramento; consultor con más de 27 años de experiencia
Donis Javier Primera JiménezColaboradorContador público (Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco), administrador financiero (Universidad de Cartagena), magíster en MBA (Universidad Isabel I), máster en big data y business intelligence (ENEB)
Roger Enrique Cabarcas MartínezColaboradorContador público (Fundación Universitaria Tecnológico), magíster en finanzas (Universidad Tecnológica de Bolívar)
Ariel José Barrios BuelvasColaboradorIngeniero industrial, profesional en finanzas y negocios internacionales, magíster en finanzas (Universidad Tecnológica de Bolívar)

El perito manifiesta que su opinión es independiente y que lo afirmado en el informe se hace con total objetividad y responde a los resultados obtenidos.

Este informe reproduce, ordena y grafica exclusivamente el contenido del dictamen pericial financiero de COMTASA Ltda. del 20 de febrero de 2023 (respuestas al cuestionario del abogado de AGM, tablas, anexos referenciados y conclusión). Las gráficas se construyen con las cifras de las tablas del dictamen; los indicadores derivados (valores por tonelada, promedios, porcentajes) son aritmética directa sobre esas cifras.